尊敬的各位领导评委、各位同事:
大家好！
随着当今社会竞争的激烈，人事制度发生了很大的变革。非常感谢单位领导给我们提供了这次公选演讲的机会，这是我们实现职业理想和人生价值的一个很好的平台。现在我很激动，同时也充满期待。我相信以我的工作能力，我能胜任这项工作。希望大家能一如既往的支持我！今天我竞聘的岗位是审计部经理。
我学过两个专业:土木工程和经济管理，并且在这两个专业都取得了大专学历。有多年工作经验，从事项目安全管理和预算工作7年；10年房地产预算、销售、前期物业设立、成本管理；主要优势:
1.经济管理与项目成本管理相结合的管理理念的应用:擅长项目招投标和项目施工现场成本管理，具有多年管理经验和大型社区开发全方位成本管理经验。从事高层建筑、住宅、别墅等预结算工作。较强的计划执行控制能力和个人学习能力等。
2.以职业道德为先，坚持原则，不屈服于压力，不为利益所诱惑，不搞阴谋诡计。我在2019年获得了许多优秀员工和杰出贡献奖。
主要缺点/不足之处:
1.金融基础知识因为是很多年前的课程，不熟悉，但是用的时间不长；
2.因为我们把公司利益放在第一位，对工作执着，所以有时候不注意沟通方式让别人接受，无意中得罪了别人。
我来和大家谈谈我对竞争岗位的理解，以及未来的工作思路和设想。
我来说说竞聘审计部经理职务的理解，三点看法，工作思路，工作前景。
第一，对竞争岗位的理解。
内部审计是指单位内部独立的机构和人员对单位的财务收支和其他经济活动进行事前、事中和事后的检查和评价。加强管理是内部经济监督工作。
二、如何做好内部审计，下面我谈谈我的看法。
1.做好内部审计。独立、公正、独立，就是不受外界因素影响，承受各种压力，坚持职业道德和工作原则，根据客观事实做出判断。
正义就是实事求是地客观公正地判断事物。内部审计要求审计人员监督企业的经营过程，评价经营成果，并向公司管理层和高级管理层如实报告监督发现的问题和评价结果，以协助高级管理层管理公司。
作为审计部门的一员，尤其是审计部门的领导，你必须能够客观地分析和评价公司的每一项活动。只有不动心，不惧压力，不考虑自己的得失，才能站在客观的角度，充当第三者。只有这样，才能保证审计监督功能的正常发挥，也只有这样，才能向公司的最高管理层提供准确可靠的反馈信息。
在我17年的工程造价工作中，我一直以职业道德为第一位，坚持工作原则，不放松，不为利益所诱惑，不屈服于压力，从而保证了工程预算决算的准确性。事实可以证明，这才是做好工程造价的途径。事实也证明，我这样做得到的收益远远大于任何眼前的蝇头小利。我相信这也是做好任何工作的方法。在过去和现在，我看到并做到了这一点，在未来，我将在任何工作中坚持我的信念。
2.做好内部审计需要专业知识和足够的经验。专业知识是开展实际业务的基础，充足的经验来源于知识在工作中的实践。两者相辅相成，相互促进。
内部审计是对企业内部管理和业务的监督。审计工作贯穿于业务的事前、事中和事后。广度覆盖公司的方方面面，深度达到业务的每一个细节。作为一名内部审计人员，你必须对公司的业务有深入的了解，这样审计工作才不会停留在数字层面，审计工作才不会简单的收集文件，这样你才能为公司高层提供深入而关键的信息。
在工程造价工作中，我将书面知识运用到实践中，实践中的反馈转化为学习更多知识的指导和动力。通过实践和学习，取得了工程师、国家造价工程师证书，学会了预算专业、办公室工作、项目管理等软件操作。通过各种改进，我可以全面管理项目的全过程，如设计方案的比选、合同条款的谈判、施工过程中的成本监控、施工设计变更方案的比选、资金成本计划预测、了解材料价格行情到竣工结算等。在市场价、信息价、预算价、结算价、标底、合同价、中标价、施工报价等多种价格中。应灵活运用各种项目成本管理方法，寻求合理的项目成本管理。
另一方面，我在另一个经济管理专业学习过金融、法律和财务知识，这对我对企业管理的认知大有裨益。通过进一步的学习和实践，我相信这些知识也会帮助我做好内部审计工作。
3.做好内部审计需要主动性和责任感。主动性是改进工作的动力，责任感是完成工作的根本保证。只有其中一个并不是完美工作的要求。
内部审计是一项基于公司业务的活动。其主要职能是监督、评价和反映，但绝不是所有的审计活动都要在其他业务完成后进行。审计的根本目的是降低甚至消除公司经营的异常风险，事后的评估和反思远不如事前的问题发现和及时纠正补救有效。因此，做好内部审计工作，需要以公司英雄的姿态，与公司团结一致，把公司的利益等同于自己的利益，把公司的责任当作自己的责任，积极追求和探索公司的管理方案，从而保证审计工作的顺利完成。
三。工作思路和设想。
1.如何做好内部审计，我这里有八个字的工作口号:查漏补缺，防弊纠错。
查漏:发现管理系统和业务流程的漏洞；堵缺陷:为制定更全面细致的公司制度和业务规范提供专业建议；防弊:监督公司各项经营活动，防止因外部或内部原因造成公司利益的非正常损失；纠错:及时纠正发现的问题，最大限度降低公司经营风险。
2.我从事审计工作的原则是:公平、独立、全面、负责、公正:实事求是，客观公正；独立性:独立于外界因素，承受各方压力，坚持职业道德和工作原则，根据客观事实做出判断；全能:管好企业，不要因为企业规模大而忽视它；不应因为涉及金额而忽视商业审查；对于工作的负责人，不要因为他的职务而宽大处理；负责:对公司所有者权益负责，对审计部门的直接上级负责。
3.管理规划:在上述工作方针和原则下，通过建立完善的内部审计体系，我的目标是结合岗位职责和任务，带领审计部门维护公司利益，监督管理公司及子公司经营活动的合规性:
(1)组建团队。本人专业为工程、项目竣工、大型采购等。，但是财务管理还没有达到专业水平。所以团队组建一定要提供专业的财务审计人员，人选可以由财务部和人力资源部提供。根据公司要求的任务的广度和深度来组织人员配备。
(2)建立制度。根据相关审计制度规定和公司要求，建立和完善审计管理制度。包括审计方法、操作流程、报告制度、学习培训、工作日志、工作台账、绩效考核等科学、完整、详细的规章制度。
(3)年度计划。列出重点审计对象，包括:重点部门、重点项目、重点资金和重点问题；特别关注公司及子公司的管理、效益、财务收支审计；结合时效性审核项目完成情况、领导离任情况和大额采购专项审核调查情况；制定年度审计计划。
我非常希望在座的各位领导评委能给我这个机会，我一定会履行好自己的岗位职责，扎扎实实做好自己的工作。但不管今天的比赛结果如何，我都会认真服从单位领导的安排和部署。在今后的工作中，我将不断提高自己的思想政治素质和综合素质，认真完成领导交给的各项任务，努力为单位的发展进步做出更大的贡献！
谢谢大家！
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