尊敬的各位领导，各位同事:
大家好！
首先感谢领导给我提供了这样一个展示自己的机会，其次感谢同志们的信任和支持。如果我当选为会计科长，我将从以下几个方面着手，全面提升我单位的会计水平。
一是严格执行会计法。
不断完善会计制度《会计法》是会计人员开展会计业务的法律依据，会计制度是保证会计工作优质高效运行的前提。不同的单位会计制度会有所不同。会计人员除严格执行会计法外，还应遵守本单位的会计制度。上任后，我将认真研究现有的会计制度，找出不足和漏洞，并结合本单位的实际不断完善，为会计工作提供良好的制度保障。
二、合理分工，完善内部监督机制
每个从事会计工作的人都一定知道“会计回避”的意义，但“会计回避”的达成并不代表会计分工合理。合理的会计分工既要“避免”，又要实现监督的功能。上任后，我想调整会计部门的人员分工，完善内部监督机制，保证我单位会计工作的合法合理运行。
第三，加强会计电算化，提高工作效率。
众所周知，现在的时代是信息时代，不会用电脑就意味着不识字。虽然我们单位会计电算化起步较早，但大家对会计软件的应用还不够熟练，财务软件的发展空间还很大。上任后，我将重新开发我们目前使用的财务软件，充分发挥其方便性、准确性和快速性，不断提高工作效率。
四、定期开展业务培训，提高会计人员的业务素质。
会计法规和会计制度日新月异，不断更新，所以会计是一个必须终生学习的职业。从我们成为会计的那天起，我们就承担了学习的义务和责任。上任后，我将时刻关注国内外会计制度的变化，了解会计学科的前沿知识，定期组织会计人员开展多种形式的业务培训，使会计人员不断学习新知识，不断提高业务素质。
五、树立服务意识，简化报销手续
目前，国外一些理论学者将会计行业定义为服务业，会计人员提供的会计核算和会计监督是一种服务。上任后，我想在会计部门开展会计职业道德大讨论，通过大讨论让大家牢固树立服务意识。在此基础上，我还想结合会计制度的完善，在不违背原则的前提下，简化报销手续。
六、科学整理会计资料，为领导提供及时准确的会计信息。
有人说:“会计就是管钱记账的管家。只要不赔钱，不记错账，就是个好会计”。其实我觉得会计的工作不仅仅是会计，更重要的是管理。他负责为领导提供决策依据。我上任后，每个月都要提供基础报表，根据财务管理的有关原则，科学整理会计数据，为领导提供及时准确的会计信息，当好领导决策的参谋和助手。
七、主动与上级财政部门沟通，争取上级财政补贴。
由于国家对事业单位实行“收支两条线”管理，我单位的收入完全靠上级财政拨款，所有行政事业性收费都要全额上缴公共财政。但财政按进度拨款，在一定程度上影响了一些季节性、临时性业务的开展。上任后，我想加强与上级财政部门的沟通，尽量根据本单位的实际情况灵活进行财政拨款，争取上级财政部门的资金支持。
合理的财务预算，削减不必要的开支。
在我国大力建设节约型社会的前提下，“增收节支”成为每个企事业单位必须面对的重要课题。作为事业单位，财务预算成为我们节约开支的突破口。上任后，我会根据业务需要制定合理的财务预算，尽量削减不必要的开支，真正做到“花小钱办大事”。
以上是我对我们单位会计工作的一些想法。如果有幸当选会计科长，我将全力以赴工作，实现自己的愿景，全面提升单位的会计水平，以回报领导和同志们的信任；如果落选，说明我在大家心目中离会计科长还有一定差距。我会继续努力，学习，提升自己。
竞聘演讲，事关前途。找竞聘演讲专家，定制竞聘稿，为竞聘成功保个险！如需写稿，请咨询右边的客服。
