竞聘演讲稿范文

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竞聘店长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

先自我介绍一下吧!我叫* * *,刚加入这个大家庭。虽然如此,但短短的两个月已经让我感受到了一个阳光企业带来的温暖。今天很荣幸站在这个舞台上参加这个竞聘会。同时感谢公司领导对我的信任,给我这样一个新人的机会!今天我竞聘的是店长一职!

如果我是一名店长,我觉得我的个人优势在于:热爱本职工作,喜欢挑战新事物,学习和适应能力强;当然,我也有缺点:经验不足。正如我之前介绍的那样,我刚刚加入这个团队,所以我必须向在座的各位学习更多!但我也具备店长:热爱本职工作,做事踏实,不作弊,遇到困难和困难能总结经验教训,不抱怨别人。虽然我经验不足,但我相信经验是做出来的而不是说出来的!

如果这次竞选成功,我将以“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的理念和“维护企业利益和形象”的原则,积极协助各部门做好店内的各项工作。具体思路如下:

第一,严于利己,以身作则。

加强自身业务学习,增加工作能力,努力提高综合能力。在各方面做出表率,控制自己的情绪,让自己的好心情影响其他同事,关心同事的工作和生活问题。

第二,认真履行职责。

1、做勤沟通,勤沟通:

经常与门店、部门、员工沟通,学习一些你在门店内外都会错过的东西,取长补短;你也要经常和客户聊天,这样才能更好的了解客户的需求,满足他们!维护店内团购,积极寻求和建立新的团购关系!店内正在实施的qscv水平的提升,不就是为了更好的满足客户需求,超越客户期望吗!

2.始终理解和总结:

了解市场,知道一切发生的过程和结果,只有真正了解了,才能把事情做得更好;总结过去的经验,从每个时期没有做好的事情中吸取教训,从已经做好的事情的执行中发现不足,把这些经验运用到以后的工作中。

除了以上两点,我认为在门店的日常管理中还应该做到以下几点:

1.培养员工的主人翁意识,以店为荣,培养每个员工成为全方位的高素质人才;

2.创造条件和氛围,让每一位顾客都能在温馨舒适的环境中享受购物的乐趣;

3.建立逐级管理制度,细化职责分工,真正做到责任到人;建立奖惩制度,鼓励和约束员工,形成良性竞争;

4.重视安全保卫工作,防火防盗,在咬牙状态下消除隐患,杜绝给公司造成不必要的损失;

5.加强对产品的检验,尽量控制和减少因产品质量问题引起的客户投诉;

6.明确店内销售目标,细化、量化销售任务,必要时落实到每个部门和人员;

以上是我对目前工作的总结,以及对未来工作的展望。我也是抱着学习的心态参加了这个竞聘会。你们都是我的前辈。不管你能不能参加竞聘对我以后的工作生活都是有意义的一课。有时候过程比结果更能让人受益!我以后会更加努力的!

谢谢大家!

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