各位领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,我的竞聘目标是:旗舰店客服领班。
首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会!这一次,我将以开放的心态面对比赛,希望通过比赛,尽自己最大的努力,更好地实现自己的人生价值,同时也为公司和社会做出应有的贡献。
今天,我站在这里竞聘客服领班的位置上。请允许我以一首诗开始:诗的名字是责任:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程灯火般辉煌,但一定会,给你一份厚厚的人生礼物。
我今天演讲的题目是:责任,请把它扛在肩上。内容主要分为三个部分:一、客服有什么问题?怎么解决?第二,我的长处。三。我的工作目标、主要工作思路和措施
1.你认为目前我们客服团队存在哪些问题?怎么解决?
1、客服整体服务意识和服务质量有待加强。比如我们在不断补充员工,其他部门的工作人员也在不断努力。暂时抛开优势,我觉得他们的熟练需要一个过程,因人而异。还有很多人的服务标准语不标准,回复语言和自己聊天一样。那么如何快速结束冗长的培训和指导,培养出一支成熟的团队,如何加强客服代表的职业心理素质,如何把枯燥单调的工作做的有声有色,如何快速有效的做的非常满意,我觉得这是一个值得思考的问题。怎么解决?建议从服务意识、情绪管理、语言艺术、点对点语言等方面进行培训。服务语言要考核,重点是加强服务监管。目标是产生一批固定的优秀的客服代表,让用户感受到我们是专业的,愿意成为我们的终身用户。
2.销售意识:请思考一个问题:在淘宝这个大舞台上,竞争对手强如浮云。别人为什么要买你的衣服?你为什么一直在你家买衣服?为什么要多买衣服?质量,款式,价格各地都差不多。你有什么优势可以和别人竞争?这就是我们销售意识需要提高的地方:不是买一件衣服两件衣服,而是需要配件来销售。如何卖出多件?2:他不满意的进来,想了想,想比较一下。这一步是你放弃坚持卖的吗?
如何改善这一点?首先,你要比别人卖的多。自己的软硬件需要强大,强大的销售意识需要加强。等我当了工头就和大家分享这个会议!
第二,我的优势分三个方面。
心态:从XX开始做客服服务,这些年积累了不少经验。以前看的人会害怕。当我有这个能力的时候,我对待客户就很自信了。我是专业导购。每次客户回访,我都夸我们的服务和能力。这是我最开心最骄傲的,没有比别人对你的肯定更好的表达了。
客服专家:在XX,刚进来的时候遇到很多客户投诉,有骂人的,有投诉严重的,有不理解我们的。在这里,我先和客户沟通,{我先帮你解决问题,然后我们再沟通其他的事情}安抚客户的心态,站在客户的立场,尽我所能帮客户处理他的事情。然后和客户讨论其他的事情,最后帮忙处理。客户说,非常感谢。我没有生你的气。
训练和帮助:很多时候,我们的思维局限于常规思维,
有一天我问客服:如果你跟客户沟通的时候客户还在犹豫,他说,我再看看。你的回复是好的还是想用其他方式打消他的犹豫?好的是我们会放弃这个直接成交的机会。我们的思维应该改变。客户为什么犹豫不决?他为什么不想买?消除了这些问题,处理好这些问题,我相信你成交的几率会是100。每个客服方法都应该有自己的一套方法。
总之,我考虑的是每个员工以后在客服的岗位上是好是坏。对我来说,我有责任。我想接手并带领球队前进。
说了优点,我想简单说一下我的缺点:学习能力不够。以后我会给自己制定短期和长期的学习目标。
三。我的工作目标、主要工作思路和措施
工作目标:
1.让我们集团的每一个员工都能够充分发挥自己的优势和长处。
2.形成与其他群体工作竞争的良好状态。
3.形成学习型的群体氛围。
为了完成这些目标,我准备按照以下想法工作:
1.管好自己。要成为一名优秀的团队经理,必须在各方面都做到最好,为团队做榜样。你可以把你优秀的工作作风带到团队中来,这会影响到团队的每一个成员。你可以用真诚打动每一个成员来强化自己的专业能力,学习更多的业务知识,指导团队成员的工作。
2.管理与沟通:及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状和问题进行分析、预测和规划,向相关部门反馈并提出有效的意见和建议,为高层决策提供相关依据和报告。做好部门间的沟通,部门内的沟通,员工工作中的问题,思想等等。
3.在团队中建立学习和培训,结合公司文化将自己的工作技能运用到实际工作中,并传授给团队的每一个成员,从而在团队中培养良好严谨的工作作风。
4.带领团队成员完成领导交给的任务,充分发挥每个团队成员的能力;
以上是我个人的竞聘组长发言。希望可以分享给所有的朋友!再一次,请允许我以名为《责任》的诗结尾:挂在嘴上,不如记在心上;记在心上,不如扛在肩上。它不一定,能使你的前程灯火般辉煌,但一定会,给你一份厚厚的人生礼物。
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