尊敬的各位领导、各位同事:
你们好！我叫* * *，37岁，大专学历，工程师职称。我现在从事电网调度工作，是调度室副主任，分管电网调度自动化和变电站综合自动化。我职业生涯15年，今天竞争11级的生产技术部副主任职务。
我的简历是:1988年1月至1990年8月，我在二塘供电所工作，担任电调员；1990年9月至1993年7月在武汉华中电力工会职工大学学习。1993年8月至1998年11月在调度室工作，任电网调度员；1998年12月至2002年7月任调度室调度副主任；2002年8月至2003年3月在输变电管理处工作，任处长；2003年4月至今在调度室工作，任调度副主任。
竞争上岗有什么意义？我个人认为，随着我国经济体制的转型和国有企业三项制度改革的深入，需要建立相应的适应社会主义市场经济的劳动用工制度。即竞争上岗，竞争上岗是选拔和提拔人才的有效手段。因为竞争，才有可能避免过去员工进入企业后，无论工作好坏，技术素质高低，总是吃着皇粮，端着铁饭碗，怕输的情况。引入竞争上岗优胜劣汰机制，可以激励劳动者努力学习，勤奋钻研业务，提高生产技能，从而促进员工素质的提高，增强员工的吃苦意识和竞争意识，懂得就业靠竞争，就业靠技能的道理！
为什么要竞选？今天我参加竞选，因为它给了我一个很好的机会来展示我的工作能力和才华，让我充分利用我在大学学到的专业理论知识和我在15年的平凡工作中积累的丰富工作经验，让我未来的工作尽善尽美。
我个人在竞争中的优势在于:
（1）我在生产技术部管辖的大部分部门工作过，担任过运行部副主任、输变电管理处主任。本人工作能力和领导能力较强，连续多年被评为先进工作者；
（2）经过大学三年的脱产学习，掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学里，他是一名优秀的班干部，学习成绩总是排在班里的前五名，各科成绩总是达到80分以上。每学期都获得单位奖学金，多次获得湖北省教委和学校奖励。
（3）在基层供电所工作两年，在农网改造数据组工作一年。对35kV和10kV线路的设计和安装有了更深入的了解和掌握，学会了将科学的管理方法运用到用电管理中；
（4）1994年10月，我进入一个新的领域，从事线损的理论计算。利用高难度的理论知识，完成了35kV和10kV线损的理论计算，并撰写了相关书籍两本，为单位降损节能提供了理论依据，从而实现降损节能，提高电网效益。
（5）1996年底，作为教师，我在第二期培训了约100名工人参加中级水平考试，使他们的专业素质达到了一定的专业技术水平；
（6）2000年初，我参与了县电力系统2000年和2005年第一个系统方案的设计和绘制。同时，我还参与了县电网调度自动化的规划设计，撰写了题为《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文。
（7）2000年11月，县电网调度自动化启动，我深入现场直接参与安装调试。以后我被领导任命为单位唯一的调度自动化管理员，负责电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统的维护和管理。可以说，现在每当调度自动化系统和变电站综合自动化系统出现故障，我都会独立处理和排出。
（8）我是变电站单位中唯一的继电保护整定值计算器。近年来，我先后5次独自负责沙沙、张家、青龙、大发、平乐中心变电站5座35kV变电站断电保护的整定值计算和微机整定，效果满意。
（9）2002年8月，我在担任输变电主任期间，通过理论与实践的结合，使自己的专业技术水平和业务有了质的飞跃，进一步加深了对变电站一次设备和二次设备的全面了解和掌握。我无数次负责变电设备的抢修，先后安装了二塘变电站二塘至阳朔110kV间隔和二塘至乐瞳110kV间隔。乐瞳变电站35kV大发线间隔一、二次设备的安装接线，使我成为少数几个知道二次接线安装的人之一，使我在2003年4月至今的35kV平乐中心变电站安装中得心应手，在整个变电站建设中起到了关键作用。
如果我在这次竞选中成功，我的工作假设是:
1、使设计工作规范化，设计线路应结合县电网一次系统远景规划，建立健全生产技术档案。
2.运行部要加强调度管理，充分发挥调度的作用，严格执行“两票三制”制度，强化安全意识，严格按照“三不放过”原则，严肃查处事故，切实提高安全生产管理水平，确保人身设备和电网安全。有条件的要开设运行方式班、继电保护班、通信自动化班。
3.在变电站，要加强对运行人员的培训，提高他们的专业水平，提高他们对设备异常运行和电网事故的分析判断能力，采取多种形式的岗位培训，提高变电站的整体素质。
4.在输变电检修站，要对一些受过教育的年轻人进行变电站一、二次设备安装和接线的培训。如果条件允许，可以购买一些仪器，对变压器油样、设备耐压、继电保护等进行测量和检查。
竞争失败的感受:如果我这次竞争不到我要竞争的职位，我永远不会灰心，因为至少我让公司领导和考评员知道了我的工作能力和技术水平，我展示了自己的优势。不是我不好，是别人比我好。以后我会继续努力，逐步提升自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议:
1.公司改革应该向良性方向发展。竞争上岗中要多选拔提拔人才，避免拉帮结派。
2.建立健全董事会和监事会制度，充分发挥职工代表的力量，杜绝* * *行为。
3.开个职工食堂很有必要。今后接待和用餐都要在职工食堂完成，反对铺张浪费。
4.财务要上墙公开，让员工行使监督作用。
5.要大力发展第三产业，增加职工收入。
6.制定员工业务培训制度，使公司员工定期接受业务培训，培训内容包括岗位职责、工作规范、服务标准和专业技能。
以上是我对竞聘上岗的述职。请相信我，给我一次机会。我会把我的工作做得越来越好。
谢谢大家！
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