各位领导、评委、同志们:
大家好！
我竞聘的岗位是客运站站长，我的站长竞聘优势如下：
一是不断提高综合协调能力。
坚持顾全大局、加强沟通、确保政令畅通的工作思路，坚决贯彻落实市委、市政府的决策，针对执行中存在的问题和困难，做好说服引导工作。在工作安排和部署中听取干部职工的建议和意见。坚持民主集中制原则，协商处理问题，工作中有矛盾和冲突的地方，积极与他们沟通，达成共识，共同推动各项工作的顺利开展。
二、预防为主，做好安全工作。
本着“以人为本，安全第一”的原则，把安全工作作为各项工作的重中之重，坚持不懈地防患于未然。严格执行我站客运管理“三关一监管”安全管理政策，确保进站车辆操作流程和技术性能，检查旅客进站行李，检查车辆进出安检，充分发挥站外安检站功能，加强中途监管，提供客运服务。
根据我站客运单位主管竞聘信的情况，下发了《预防群死群伤交通事故专项整治工作方案》、《客运工作方案》等文件，对预防我站群死群伤交通或灾害事故作出了专门部署和安排。补充和修订我站安全管理措施，完善目的、范围、领导小组、职责、程序、救护队员、值班制度等制度。处理各种突发事件，并增加新的应急处理程序和工作计划。
做好治安防范。车站的人流很复杂。要确保进站旅客的人身和财产安全，维护良好的运营秩序，确保全站员工和财产设备的安全。
第三，注重业务发展。
围绕改革发展创新这个中心，大力发展客运主业，加快车辆更新改造，长短结合，城乡结合，完善客运网络建设。
加大客运快递发展力度，依托发达的高速公路网和密集的客运航班，服务多品种、小批量、高附加值、高时效性的货物，具有方便、快捷、经济的特点，符合市场发展需求。我会拓宽托运物品的范围，从摆渡车行李厢能容纳的物品，到小到一个零件、一根针的物品，只有在能保证行车安全的情况下才能携带。
第四，注重内部管理。
以全心全意为乘客服务为宗旨，不断加强内部管理，提高管理理念和业务服务水平。狠抓员工思想道德教育，强化内部行政岗位管理制度，完善内控机制:外资状态车辆全部进站上下车乘客；本站员工不得利用职务之便，不买票乘车；本站员工不得无票乘车，故意造成车辆超员；
加强对本站员工文明用语的培训和教育，要求员工举止文明，规范文明用语；车站文明用语要制度化，纳入员工工作年度和绩效考核范畴。
5.做好上海世博会安保工作。
客运站与进入泸州的班车和每个岗位工作人员签订上海世博会安保维稳责任书，把世博安保维稳作为客运站的一项重要工作和政治任务。在客运站候车大厅通过电子滚动屏、广播、黑板报、横幅、发放宣传资料等方式，向旅客和司乘人员宣传上海世博会安保内容要求，引导旅客自觉抵制携带危险品行为。
制定安全稳定工作方案，加强和规范驾驶员和车辆登记制度以及班车调度制度；加大对行李托运、旅客行李、行李物品的安检力度，绝不让易燃易爆危险品进站上车；按照“三不停、五不停”的要求，履行岗位的调度、安检、售票、登机、离港、出境检查等职责，严把源头安全关。
组织人员对进站客运车辆进行安全检查，确保车载gps监控仪、灭火器、安全锤等安全设施齐全有效；同时，加强对车站消防设施的检查，发现安全隐患，及时整改。规范安全台账和安全信息报告制度，时刻绷紧安全弦，彻底消除影响世博的客运站安全隐患和薄弱环节，确保世博期间我站安全有序和谐稳定。
我的演讲结束了，谢谢大家！
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