尊敬的各位领导、评委，同志们:
大家好！
首先感谢大家的支持，感谢省新华书店集团提供这个机会，让我能参加竞争并展示自己的抱负。今天来参加竞选只有一个目的:为大家做好一切，为大家的利益努力，为全州图书发行尽一份力。
我叫姚* *，是建始县新华书店的经理。1962年6月生，湖北咸丰人，1981年12月参加工作，1996年10月入党，研究生学历。1981年12月至1996年，先后在咸丰县新华书店担任农村图书发行员、仓库主任、中心市场部主任、业务股股长。1996年5月至1999年11月，咸丰县新华书店副经理；1999年12月至XX年4月，任建始县新华书店副经理委员、党支部宣传纪律检查委员会委员；XX年5月起任建始县新华书店经理。工作期间，我努力工作，任劳任怨，精益求精，各方面都取得了令人满意的成绩。1990年，时任咸丰县新华书店中心销售部主任，被湖北省新闻出版局授予“图书发行先进销售部”；1991年3月，我个人被湖北省新闻出版局评为“图书发行先进工作者”；1991年、1992年、1997年、1998年被咸丰县委宣传部评为“先进工作者”。XX年被建始县委宣传部评为“优秀党员”；XX年被建始县文体局党总支评为“优秀党员”；尤其是XX建始县店店长为新华书店创造了良好的发行环境，当年发行图书712万元，创下建始县店图书发行纪录。在生源锐减的情况下，我们想尽一切办法拓宽发行渠道，开辟新的发行渠道，依然保持着良好的发行记录。
回头看，成绩喜人。成绩和积累的经验为我今天竞聘州的新华书店副经理董事总经理单位积蓄了力量，奠定了基础。如果我拿下副经理的岗位，在经理的带领下，我会和你们副经理一起为图书发行事业，执着追求，务实探索，永无止境创新。
图书发行的成败，归根结底是一个负责副经理的人格魅力在作品中的体现。人格的第一个感染就是“你不要什么，你就要什么”。职位不分大小，一切都是一个“公”字。管理者只有大公无私，无邪念，清正廉洁，先负责任，后造福他人，才能正气凛然，才有威信，才能改革自信，才能凝聚人心，鼓舞人心。就是古人说的:“公善通，私偏一隅”。第二个是“宽容伟大”。要大度宽容。一个管理者必须宽宏大量，心胸宽广，承认别人的优点，容忍别人的错误。只有这样，才能团结不同个性的人才，听取不同意见，保护、调动和发挥全体人民的积极性、主动性和创造性。第三是带着爱去工作。当一个管理者把所有员工都当成自己的兄弟姐妹，他就应该爱群体，享受群体，享受群体。所谓爱集体，就是爱集体，爱你的同事；所谓乐团，就是把和战友合作当成一种缘分，一种至高无上的乐趣；所谓利群，就是感受并善于为员工排忧解难，为员工谋福利、谋发展。四是带着感情工作，一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理，经理要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断推出新的奋斗目标。
“书店千万不能藏龙卧虎。是龙就让它翱翔，是虎就让它飞跃。卧虎藏龙是对人才最大的浪费。人力资源是最重要的资源。再聪明的管理者，也不可能凭一个人的力量繁荣一个地方的图书发行事业。繁荣全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理制度应该是一个最大限度地调动工作人员的主动性、积极性、创造性的制度，是一个鼓励人才繁衍的机制。为此，我会制定一系列有利于调动员工积极性、主动性、创造性的激励机制和制度，最大限度地提高工作效率，创造泉州图书发行新业绩。
在图书发行中，读者是上帝。我会和我的同志们一起建立“与读者同忧乐”的价值观
，充分了解和调查读者的需求，掌握图书市场的变化，满足客户的迫切需求，帮助客户的需求，全面履行自己的职责和义务，努力为客户和社会提供服务，开创泉州图书发行的新局面。
同志们，图书发行是一项需要用生命的热情和激情去拥抱的事业。我将献身于这项事业，至死不渝。
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