尊敬的各位领导、各位评委:
大家好！很高兴来到这里，参加今天的岗位竞聘会。我的竞聘的第一个岗位是运营部的“部门经理”岗位，第二个岗位是“总经理助理”岗位。首先，我非常高兴地看到，在章总领导下，我们xxxx的人力资源工作迈上了一个新的台阶，为每一位员工提供了展示自己和参与竞争的机会。相信通过这“竞聘”，xxxx的每一个岗位都能做到人尽其才。对我来说，我很珍惜这样一个难得的机会。在这里，我先介绍一些个人信息，我对xx的认识，我在xx的职位，以及我的工作思路和具体措施。同时，我会欣然接受领导和评委的评判和指导。
个人基本信息
毕业于xx大学，计算机信息管理专业。毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发，后进入xx软件公司北京公司从事erp软件实施。在此期间，他实施了山东xx有限公司商用erp软件、天津xx商厦erp软件、天津津南xx商厦erp软件、天津xx牙膏财务软件等一系列软件。我学到了很多关于业务流程控制的知识。XX年3月，加入xxxx，深入内部业务，学习药品流通甚至批发的流程和运作。自入职以来，我以一种不为人知的方式与各个部门合作，开展了一系列的工作。同时加强了流通理论的学习，提高了管理能力。
对xx的一些认识
进入xx已经快五年了，经历了xx风雨飘摇的日子，感受了xx这五年的痛苦和辛酸。在这里不能不说，xxxx这五年大起大落，内部管理硬件不到位，外部市场环境混乱。xxxx正面临着这种残酷的局面，但xxxx人依然走过这段风雨历程。几经变化和改革，xxxx已经走到了浪潮的最前沿，我们除了前进，别无选择。xxxx目前面临的情况是:商品线不全，采购成本控制不到位，门店营销力度不强，xx品牌的形象还没有树立起来，在天津的影响力还不够大，只有12家门店的规模难以成气候。这也是xxxx的每一个领导都很头疼的问题。自xx年加入国药xx以来，国药XX全方位支持天津，为xxxx带来无限生机和活力。上述困惑正在逐渐消融，但现在我们面临着一个艰难的转型:区域连锁经营模式和集团连锁经营理念的转型。这种观念和上面的混乱，对制约xx的发展有相当大的影响。如果不改变我们的观念，我们就很难利用xx这个国药带来的优势，内耗的结果就会加大。这种情况比以上混乱带来的结果更可怕。因此，xxxx要发展壮大，必须顺应国家医药改革的大趋势(集团化经营、差异化经营、追求规模效应、统一采购带来的低成本效应)，利用xx的资金优势、管理优势、采购优势，实现xxxx的规模效应，改造商品线路，提升品牌形象和营销力度，真正提升xx在天津的综合竞争力。Xxxx是一个千载难逢的发展和增长机会。如果错过了这个机会，xxxx的明天还需要多少年才能变好？因此，我们需要更多的挑战和更多的激情，共同克服困难，实现xx的发展。希望xxxx的明天会更好！
我在xx的职位
Xx是医药零售业态。我喜欢零售业。虽然技术含量很少，但她充满了挑战和风险。市场上很多不确定因素让我欣喜若狂。我的目标是在未来xx年内，把自己培养成医药供应链控制方面的专家。这是一个艰巨的目标。XX给我提供了这样一个平台。我在全力以赴做好本职工作的同时，积极研究药品供应链各环节的控制模式。同时要把学到的东西融入到公司的发展中去。只有一个人的目标和公司的目标相匹配，才能在一个公司里实现这个岗位的利益最大化。因此，我认为我是合适职位的合适人选。我相信我能在这个职位上充分发挥我的优势，我希望我的目标和公司的长期发展能走上一条光明的道路。关于总经理助理这个岗位，自从张总经理提名后，我一直在思考这个岗位对我和公司的意义。首先，她没有岗位职责，没有具体事务，所以我一直不敢说自己适合这个岗位，同时也造成了很多不必要的麻烦和困惑。为此也希望领导和评委能给我这个岗位的具体职责和管理的具体事务。我相信我会有一个明确的答案，这是我力所能及的。其他的我不想说了。做是关键，业绩是最好的证明。
我的工作理念
首先，以人为本。我觉得无论心情有多差，都不能对工作马虎。我不想把个人感情带入工作中，所以不喜欢说怎么对公司负责。对我的工作负责，就是对我自己负责，对我的岗位负责，也就是对你的明天负责。一个人如果不对自己负责，就谈不上对公司负责。所以，在我的团队里，当然也包括我自己，我希望我能以开放的心态对待我的工作，并承担起一天的责任。如果我有更明确的未来，支持你远飞，我在职一天就发挥你最大的能量，否则就是浪费生命！所以我严格要求自己不说大话，认真做事，无论工作怎么变都要做好，对自己负责，也就是最负责，以高度的责任感去工作。我相信最大的受益者是我们自己和我们的公司。
至于运营部的工作，我想主要是做好对应上海运营部的数据上报和运营分析，同时加强信息部的管理！
祝明天更美好！
我的演讲结束了，谢谢大家！
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