尊敬的院领导及各位同志:
大家好！
接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任协助主任主持护理部的所有工作；为提高全院护理工作质量，确保护理安全，我们的竞选优势可概括如下:
第一，我的自然情况。本人分别于1992年、1999年取得护理中专、大专学历，1992年参加工作(18岁)，先后在原医院门诊部、综合病房、手术室工作，1997年担任病房、手术室护士长(23岁)，1999年来到医院，先后在医院大部分科室工作。2000年被评为医院先进个人，2003年、2005年、2008年、2009年四次被评为优秀护理管理者或标兵，2008年被评为优秀党员。2004年被评为岗位培训优秀管理者，2009年、2010年连续两年被评为优秀医院管理者。
第二，有良好的语言文字表达能力。精通办公自动化，撰写各类文档，制作表格。
第三，有良好的组织和统筹能力。在护理部主任的领导下，参与组织了5月和12日护士节的各项活动。
四、具有良好的工作协调能力。十年的护理管理，让我熟悉了公安医院和科室的工作职责和特点，便于以后工作中的任务分解和落实。
五、有强烈的事业心和责任感，能吃苦耐劳。
如果这次竞选能得到院领导同志的认可，我的工作思路是:安全第一，质量第一，服务第一。在护理部主任的领导下，做好以下工作:
一是加强护理质量，确保护理安全。
1.加强护理质量管理，规范操作，确保护理安全。关注六个关键点:
(1)抓重点制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓重点科室，如手术室、重症监护室、供应室、治疗室、更衣室等。(3)抓住重点人员，如护士长、护理骨干、思想波动的人、责任心不强、技术差、新岗位的护士等。(4)抓住重点病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓住关键环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理、院内感染等。(6)把握好关键时间，如倒班、夜班、节假日等非正常工作时间，特别是忙困疲劳时间等。
2.管理各级护士的培训，有计划、有组织地对护理人员实施“三基三严”理论培训和考核，定期或不定期对科室进行检查和考核，将科室护理质量与绩效挂钩，组织护理质量控制和护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。
第二，优化服务流程，改善服务态度。
1.实施搬迁工程，注重细节服务；做好流程和环节的监控，认真倾听患者的建议和需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人性化的护理理念。
2.创新理念，拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理咨询、生活护理、健康指导，直至患者出院回家，提高护理档次，拉近护患距离，促进医患和谐。
综上所述，如果我能当选为护理部副主任，我将在院领导和护理部主任的领导下，对医院和同志们负责，发扬拼搏精神，兢兢业业，努力工作，绝不辜负大家对我的期望和厚爱！为公安医院的跨越式发展奉献自己！
以上是我的竞选发言。如果我输掉了这次工作竞选，我会一如既往地做好我的工作！
谢谢大家！
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