尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！
首先感谢同志们这些年的关心和帮助，感谢领导们的培养和教育。是你们让我有资格站在这个庄严而神圣的讲台上，参加今天工商系统的第一次竞聘上岗。在此，也衷心感谢评委对我的工作和综合能力的评价。我的竞选的是工商分局局长职位。
我叫* * *，今年42岁，中共党员。我是1981年由一名退役军人进入工商部门的。先后在杨埠工商所、局企事业单位、市场管理处、城郊工商所任专经理、副主任，1995年起任运管所副所长、所长。
这一年，竞聘工商分局局长的决议一出，就像一块巨石，在我心中激起了波澜。是否参加这个竞聘？我想了一遍又一遍，答案是肯定的，有力的。因为，我爱岗敬业。
我出生在部队，17岁进入这所特殊的学校。一个军人严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质，雷厉风行的工作作风，对我产生了潜移默化的影响。认真敬业一直是我推崇的工作态度。众所周知，运输管理是一块难啃的骨头，车辆分散流动性大、从业人员素质低等问题导致监管和收费困难。此外，工商工作已经从计划经济进入了市场经济，在这个时代的竞争环境中。我以高度的敬业精神，带领研究所全体同志加班加点，使运输管理工作有序进行。从1997年到1999年，我连续三年被评为本局目标管理先进单位，受到本局领导和同志的好评。
本人从事工商行政管理22年，一直在政商两方面不断追求进步。城市经理、业务文员、副主任、主任的每一次角色转换，不仅丰富了我的人生阅历，也提升了我的业务技能。改进了工作方法，培养了看大局、想大局、顾大局的意识和能力。我自信，能胜任一方工作，能做好一个局长。
积极竞岗对我来说是一个很好的学习和锻炼的机会。下面，我就说说我对竞争分局岗位的工作规划。
一是努力完成两个转变，处理好几个关系。
两个转变:从独立工作到组织协调；从“领导给你什么，你做什么就做什么”到怎么做，怎么做好，把向老主任和同事学习作为自己的第一课的转变。处理好几个关系:一是协调好与上级领导和各业务部门的关系，做到勤请示、勤汇报，积极完成各业务部门交办的各项任务；其次，处理好与地方党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象的关系，做到文明执法，热情服务。
第二，加强内部管理，建设廉洁政府。
内部管理，最重要的是加强团队管理。工商分局是原运管所和郊区办事处合并而成，面积大，范围广，情况特殊。友谊和共同进步是整体工作的关键。军人出身的我，能够利用自己的率真和敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，动情，营造和谐的工作氛围，真正做到“人心齐，泰山移”。
一线基层管理者的言行直接影响着党和政府在群众中的形象。针对工作中的一些不良行为和不正之风，要建立规章制度，规范工作程序，加强内部管理，完善外部监督机制。可以聘请一定数量的义务监督员，广泛听取意见，防止不正之风滋生。坚持把思想教育贯穿廉政建设始终，确保廉政建设健康发展。
第三，管理与服务相结合，确保各项工作顺利完成。
从发展和服务经济的高度，围绕大局的中心工作，只有依靠地方政府和兄弟部门的大力支持。改变“重收费，轻管理，重罚款，轻基础工作”的旧管理模式。服务在于管理。在做好基础工作的同时，还要利用分局辖区县工业园区经济区的优势，全面做好招商引资的服务和监管工作，为振兴德安经济增光添彩。
我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是完成各项任务的保证。未来的工作
我将用“三个代表”的思想武装自己，结合自身工作特点，在招商引资、培育市场、大力发展非公有制经济等方面，全力为县域经济发展提供优质服务。突出重点，以点带面，协调发展，以专业打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。总监是一个很有吸引力的职位，同时也是一份沉甸甸的责任。无论结果如何，我都会不以一时之得意，自夸其能;不以一时之失意，自坠其志”这句话自勉。踏踏实实做事，踏踏实实做人。
我的演讲结束了，谢谢大家。
竞聘演讲，事关前途。找竞聘演讲专家，定制竞聘稿，为竞聘成功保个险！如需写稿，请咨询右边的客服。
