尊敬领导和评委:
大家好！
我叫* * *，今年xx岁，中共党员，大专毕业，助理经济师。我是竞聘的工程部经理。非常感谢你给我提供这个竞聘的机会。我会非常珍惜，也希望能得到大家的欣赏。
一、工作简历:
首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个公平竞争的环境，让我有机会参加这个竞聘。我的竞聘位置是公司工程管理部经理。
二、参与竞争优势:
今天，我已经犹豫要不要加入工程经理这个竞聘的职位。一是我没有可以炫耀的过去，二是我没有受过高等教育，我是最老的一个。但我对企业有忠诚和深厚的感情，我想继续为企业贡献自己的力量。因此，基于以下条件:
1.要努力，要默默无闻，要敬业，要奉献。“踏踏实实，兢兢业业”是自己的工作原则，不怕困难和挫折，遇事请示汇报讨论的良好品质。
2.虚心、好学、进取、创新。从现在开始，我从未放弃过学业。本人就读于大连财经大学基建经济系，毕业于北京师范大学继续教育学院，室内装饰与设计专业，编辑了近三万字的可行性研究报告，取得了不错的成绩。
3.具有学以致用、从实践到实践的务实精神。一直以来，我不仅仅是一本书，更是一种功利，不是虚荣，而是现实。再加上我有实际工作经验，所以经常把感性认识和问题分析结合起来，快速有效的解决问题。我觉得虽然我不是最专业的，但是我比较全面。
4.具有勇于实践和挑战的求真精神。经过多份工作的实践，培养了自己多方面的能力。会说，会写，会做，会完成。在过去的40年里，我充满热情地工作，并能接受新事物。
5.严以律己，以诚待人。我相信诚实和自律。在管理岗位上工作多年，不仅要维护领导的权威，还要和工人师傅相处。正是因为他们良好的人格魅力和做人的宗旨，使工友们建立了兄弟般的深厚感情，赢得了工友们的信任。在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，以尊敬引领，团结同志，得到了领导和同事的认可。
6.具有一定的管理水平和综合协调能力。我在基层管理岗位上工作了近30年，在自己的业务范围内没有出过差错，也圆满完成了领导交给的各项任务。
三。对工程管理部工作的了解及未来工作思路:
工程部是公司各项施工生产的计划、组织和实施的中心部门。即要面对公司各种繁杂的工作，合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好经营管理工作，及时编报各种统计报表，下达生产计划，当好领导的参谋，使公司的各项工作和生产任务正常有序地进行。尤其是在新一轮建设到来之际，能否担负起新的重任，对我公司来说又是一次机遇和挑战。然后，项目管理部不仅要做好土建项目的管理和协调工作，还要学习新项目的管理知识和经验，积极配合公司各部门、项目部、车间参与新项目的生产管理和协调工作。使工程管理部既管好土建工程，又管好新工程，为公司新的机遇和挑战，为公司的快速发展做出努力。因此，项目管理部的经理要有工作热情，丰富的管理经验和脚踏实地的工作作风。本人有近40年的工作经验，20多年的管理经验，工作认真负责，爱岗敬业，为人正直，处事公正，原则性强，待人热情随和，有一定的综合协调能力。
如果我能在竞聘中取得成功，我将作为部门主管认真组织公司工程管理部的工作:
首先要加强理论和专业知识的学习，遵守党和国家的政策法规，根据建设公司的近期目标和十一五规划，解放思想，实事求是，与时俱进，与时俱进，不断提高自身素质和业务水平，带领部门员工搞好生产组织管理工作。
二、严格履行部门职责，做好工作。可以概括为“一个原则”和“两个中心”。“一个原则”就是为领导分忧，为项目、车间、部门服务。“两个中心”围绕服务和管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理提高部门的主动性，使工程管理部成为公司施工生产计划和组织实施的中心部门，成为领导分忧解难的部门。
三、根据公司年度经营目标和计划，合理制定月度生产计划和季度生产计划。制定部门年度工作计划，明确岗位职责，使工作有计划，有目标，使部门员工知道自己该做什么，有没有做到，积极配合主管领导，团结部门员工，充分调动大家的积极性，围绕公司和部门的年度工作目标和任务去落实，使公司的年度指标得以实现。
四。协助主管领导定期组织生产会议，了解各项目部生产进展情况，及时反馈生产会议中提出的问题和解决方案。做好各项目与车间、部门的沟通协调工作。做好项目和车间的各项服务工作，确保所有项目保质保量按期完成，为公司创造良好的信誉。
五.了解各项目部和车间的生产进度，收集和编制月度统计报表、生产计划和进度计划，并上报和下发。同时也要及时编制和上报施工公司的各种报表，保证公司领导及时掌握生产经营情况。在各种报告的编制中，应做到报告及时，数据准确。
六、积极配合公司各部门做好体系运行和贯标检查工作。及时索取和收集各种项目和车间的客户满意度问卷和产品保护记录。及时处理客户投诉，使体系持续有效运行。
七、及时向当地环保、电力部门上报相关报表。按时缴纳水、电、排污费，保证公司生产的顺利进行。在对外事务上，要尽量经常请示汇报，同时要以公司利益为重，不谋私利。
八、经常深入车间，定期对项目进行监督检查，服务指导。了解车间和项目的生产进度，掌握第一手资料。并协调解决生产中存在的问题，使车间、项目、部门步调一致，努力实现公司年度目标。
九、努力做好通信和局域网的维护和修复工作，确保通信和网络的正常运行。
X.XXX是我公司新开发的项目。虽然我没有接触过XXX的管理层，但是我有信心在公司领导的支持下，在各个部门和XXX项目的协助和配合下，我会努力学习XXX的管理知识和经验，尽快熟悉XXX的管理程序，为了管理好XXX的项目，尽我所能做好我应该做的一切工作。
XI。积极配合公司领导及相关部门做好新基地的筹建、对外加工等零星工作，以及出境许可证的发放。
各位领导、各位评委，以上几点是我对公司工程管理部工作的思考和理解，不一定正确。请大家批评指正。作为这个竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中取得成功，但绝不回避失败。无论结果如何，我都会“堂堂正正，兢兢业业”。虽然今天是我自愿的，但我不是卖瓜自吹自擂。我只是想向领导和评委展示真实的自己。竞岗有起有落，有进有退，竞岗没有遗憾。只要能上竞聘的水平，我会尽全力做好项目管理部的所有工作。如果考不上竞聘的水平，也请领导同志们放心，我会一如既往的认真对待每一项工作，为公司的发展尽心尽力。
我的演讲到此结束，谢谢大家！
竞聘演讲，事关前途。找竞聘演讲专家，定制竞聘稿，为竞聘成功保个险！如需写稿，请咨询右边的客服。
