尊敬的领导和评委们:
大家好！今天能站在这里参加竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢银行的领导和同志们给我提供了这个展示自己，回顾自我的机会。谢谢大家！
我叫* * *，今年* *岁，本科学历，会计专业，会计职称。拥有会计从业资格证书，以及银行从业资格考试公共基础、个人理财、风险管理等各种资格证书。我于年参加工作，先后从事过储蓄、同业拆借、企业结算、会计核算、岗位监督、会计科副科长、委派会计和业务经理。从那以后我一直从事工作。
在加入竞聘之前，我曾经问过自己三个问题:
1我为什么要参加这个竞聘？
2我的竞争优势是什么？
3如果竞聘成功，我能为专卖局做些什么？
我要认真思考和回答这三个问题，这是我做好工作的前提。下面，我就这三个问题向大家汇报一下我的想法。
1.我为什么要参加这个竞聘？
我的回答是，因为我热爱这份工作，并且有很强的信心做好它。
爱因斯坦曾经说过，“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我认为，要想做好任何事情，兴趣和信心缺一不可。在过去的20年里，我一直是一个诚实的人，有一颗奉献的心，勤奋工作，脚踏实地。不仅赢得了领导和好心人的好评，还被评为办事处和支行先进成员、省行优秀储户、国内优秀结算经理。我获得了会计竞赛团体二等奖。特别是在我担任部委派的分公司会计主管期间，我的工作得到了省级部门、部委和分公司的好评，2006年和2006年上半年的绩效考核为a。
我对财务工作的感情越来越深，我深深热爱这份充满挑战的工作。正是出于对工作的热爱，我在多年的工作中取得了优异的成绩，我坚信这份热爱将引领我在新的工作岗位上为银行的发展做出更大的贡献。这是我参加这个竞聘的初衷。
二。我的竞争优势在哪里？
我相信“事实胜于雄辩”。我结合自己的工作经验，从以下三个方面进行汇报:
首先，我有扎实的专业思想和文学功底。在大学期间，我系统地学习了会计等理论知识。参加工作后，我没有放弃任何学习机会，而是不断努力，不断提高，陆续取得了各种专业证书。同时，我有扎实的文学功底，已经起草了《办法》和《协议》。尤其是我做分管分公司的委派会计的时候，几乎写了分公司计划会计部的各种报表。
其次，我熟悉银行业务，有丰富的实践经验。入行以来，从基础做起，先后在几个岗位上磨练。我不仅熟悉银行的相关业务操作和规定，而且熟悉银行的业务流程。无论做什么，都做得很好，拿过奖。多岗位知识和经验的积累，让我对全行的工作有了整体的认识，提高了识别风险的能力。在我担任分行业务经理负责人的一年时间里，分行的差错率明显下降，用了八个月的时间实现了柜台业务零差错。所有这些经验和成绩的积累，让我有信心、有能力承担起管理运营团队的责任。
第三，我有组织、协调和沟通的能力。担任会计科副科长期间，协助科长将整个部门组织成一个凝聚力和战斗力很强的团体，会计科多次被评为“先进科室”；作为支行系统的业务指导和系统切换日的指挥，负责组织指导系统上线推广；当我被任命为总会计师时，我负责计划会计部的全面工作，在与内部审计部门和外部审计部门打交道的过程中，我很好地协调了与各部门的关系。
三。如果竞聘成功了，我能为市场部做些什么？
虽然我认为自己有一定的优势，但我知道个人的力量只是沧海一粟，微不足道。只有发扬团队精神，发挥群体的智慧和力量，才能把工作做得更高。因此，如果我这次能够得到大家的信任和支持，能够光荣当选，我会在以下几个方面配合领导:
一是摆正位置，扮演好三个“角色”
在今后的工作中，我会很好地定位自己，明确自己的职责，扮演好“三个角色”。“三个角色”是“助手、领导、朋友”。第一，做好领导的助手。做到组织服从但不盲从，被命令但不服从，做好人但不服从；工作积极但不盲目，做助手不切手，整合不迎合；思想上尊重领导，帮助领导解决问题。二、与员工沟通，熟悉管理中心的工作情况，找准重点和难点，制定有效的工作计划和目标，有针对性地做好工作。第三，做员工的好朋友，在工作和生活中多关心他们，急他们所急，想他们所想。
第二，提高服务意识，做好服务，用我们优质的服务为财富中心提供强有力的后勤保障。
做好财富管理中心的服务、后勤和综合行政事务是我们的主要职责。如果我们做好服务，我们会一直？我思考的问题。具体来说，就是做好“三个服务”，认真做好“服务领导、服务中心、服务客户”的各项工作。我将把为领导分忧与为财富中心服务有机结合起来，努力做到原则灵活，头脑清醒，手脚勤快，待人坦诚，胸怀宽广，胸怀公心，言行谨慎，努力做到不让领导交办的事情在这里耽搁，不让移交的文件在这里积压，不让各种错误在我们中心发生，不让来我们中心工作的同志受到冷落，不让部门形象在我们中心受到影响。
三是以精细化管理为手段，以工作重点为突破口，积极推进财富管理中心的各项工作。
当前，国际国内经济形势严峻，给我国金融业带来了新的挑战。如何做好精细化管理，创新工作方法，对所有财富中心来说都是极其重要的。检查、考核统计、分析和绩效管理的重点是进一步加强人才培养。是人才财富中心一切工作的主力军，工作人员的工作能力和水平与我们的业绩息息相关。
首先，要加大对他们的专业知识培训，用前沿的工作理念、工作方式和方法武装头脑，让他们明确自己要什么人，以什么态度，如何更好地工作，提高服务水平。其次，要制定适合员工管理和激励特点的考核激励管理制度和规章制度，最大限度地激励员工，打造一支特别能打仗的人的队伍。
同时，我会结合单位改革发展实际，优化工作流程，减少工作程序，完善规章制度，做好目标管理。我从办事员到行政后勤服务都有事情做，努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象，提高工作的主动性和预见性，确保工作高效有序运行和上级各项决策部门的落地。
尊敬的领导和评委们，这次竞聘，我是为成功而来。如果我的诚实、自信和能力能够得到大家的认可，我会珍惜这次机会，更加努力工作，用自己的工作业绩回报大家的信任和厚爱。诚然，竞争意味着有人会被淘汰，我已经做好了充分的准备。成功的结果固然心醉，但追求成功的过程同样迷人。今天，无论结果如何，我都会说:“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”
我的演讲结束了，谢谢大家！
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