竞聘演讲稿范文

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岗位竞聘述职报告

亲爱的领导和评委们:

大家好!首先感谢院领导给我机会展示自己的舞台,展示自己的才华!中层领导通过公平、公正、公开竞争上岗是深化人事制度改革的重要举措。

我叫* * *,46岁,大专学历。副护士长。自2006年以来,我一直担任预防保健部主任。随着工作的规范化管理,根据《医院感染管理条例》,100张床位以上的医疗机构必须设立独立的感染控制科。所以我院竞聘的职位是:萝北县人民医院感染控制科主任。

第一,完成的主要工作。

岁月留痕,往事可记。在工作中,能以科学发展观为指导,认真贯彻上级的指示精神;在岗位上兢兢业业。2006年以来,在院领导的正确领导和支持下,做了以下工作:

1.医院感染管理制度的修订:根据国家相关法律法规的制定和不断更新,从2006年至今已对工作制度进行了6次修订,实现持续改进。

2.规范医疗废物管理:培训全体员工,制定规章制度并监督实施。目前各个科室的医疗废物管理已经规范。

3.消毒隔离灭菌管理:2011年我院供应室实行集中清洗,既节省了人力,又节省了物力。清洗、消毒、灭菌按照法律法规执行,科室能及时监督检查执行情况;建立健全各项监控制度,使各部门按时完成各项监控工作并合格。这项工作已经走向规范化管理。

4.手卫生管理:所有员工配备速干洗手液,重点科室(包括新建住院部)配备非接触式水龙头,用洗手液或肥皂洗手(取消固体肥皂),用纸巾擦干手等重要措施。所有工作人员都经过七步洗手和洗手指的培训和普及,大大降低了医院感染的发生率。

5.职业防护:所有员工都经过职业防护知识培训,所有部门都配备了防护用品,下一个部门经常检查防护用品的使用情况。各部门表现良好。

6.医院感染监控的开展:从2012年开始,在鹤岗市人民医院和矿务局总医院学习后,全面开展医院感染监控,成立科室感控小组,各负其责,真正落实三级网络管理机制,每周对科室进行一次检查督导,使这项工作规范化。

7.人员培训与考核:有年度培训计划,季度培训与考核,不定期技能演练。全院员工培训次数每年不少于4次。

8.在重点科室新建、改建、扩建过程中为医院领导当参谋:医院领导非常重视这项工作,所以我尽力,结合自己的医院感染管理知识,为医院做好工作。

9.签到:从2006年开始,签到次数大概几百次。上级部门每次报到我都很重视,认真准备。无论是软件还是各部门的实际工作,我都要做细致的安排和检查。在医院领导的支持和各科室同事的大力配合下,我经常受到上级科室检查组的表扬,但也存在一些不足。每次入住后,我都能认真逐一整改并归档,让医院

第二,竞聘原因。

今天很荣幸成为竞聘感觉控制部主任。我认为我有能力和信心做好这份工作。同时,我非常热爱这份工作,愿意为医院分忧,为医院的建设和发展尽一份力。竞聘感官控制导演我有三个优点:

1.我对医院感染非常熟悉:这是我自己的工作。从2006年到现在已经八年了,对基本框架、工作流程、工作职责、标准体系、工作重点等有了全面系统的了解。医院感染管理。

2.理论基础扎实:多次参加省市高级学习30余次,认真学习法律法规和医院感染管理知识,每次学到东西都能及时向院领导汇报,并逐项落实到位。至于医院感培训班,我利用业余时间自学相关法律法规,每年多次对全院医务人员进行培训,使我对医院感染管理的目的、意义、工作内容等基本理论,以及国际国内医院感染的现状有了深入的了解。通过参加培训学习,可以很好的结合自己的工作,举一反三,认真听讲虚心请教,每次都能顺利通过考试,拿到信用卡。

3.丰富的临床经验:医院感染管理是一项综合性、概率性的工作,涉及医院的多个科室。自从担任预防保健科主任以来,我能任劳任怨,协调各种关系,团结同事,凡是我能解决的问题从不上交,协调各部门关系,及时上传反馈信息,目的是真正把医院感染工作落实到位。同时,医院感染管理关系到每一位医生和患者的生命,也是现代医院管理的重要课题。没有一定的专业知识和丰富的临床经验,是不可能做好医院感染工作的。从2006年开始,我已经参加了数百次考试。我知道医院不同科室的重点工作是什么,如何有效预防交叉感染。在医院领导的支持和各部门同事的大力配合下,我经常受到上级部门检查组的表扬。我的工作经历告诉你,我对医院感染管理有一定的经验。所以无论从理论到实践,都具备了感觉控制科主任的基本素质。

三。如果这次能当选感染控制科主任,我会积极协助医院领导做好医院感染管理工作。以下是我对下一步的想法:

1.保质保量完成自己分管的日常工作(上面说的九项工作)。

2.新建住院部入住后,帮助新建科室做好医院感染管理准备。

3.加大监督检查力度,每周大查房1-2次,按时监测各项指标,做到医院感染管理上一层楼。

4.加大全院医务人员培训力度,重点是培训科室。感控科随机抽查学习内容,使培训落到实处,让每个人都了解与医院感染相关的基本知识和技能。感控部每季度举行大规模培训,并进行考核。

5.加强感觉控制科的自身建设,不断提高医院工作人员的素质,从而更好地适应工作。

我的想法都表达出来了,请各位领导和评委能给我提供一个致力于医院,服务于大家的工作平台!如果我在竞聘成功了,我会珍惜这个机会,用心、用情、努力做好工作,为医院的建设贡献自己的一份力量。我的述职结束了,谢谢!

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