亲爱的领导和同事们:
大家好！
首先感谢大家给我一个展示的舞台。实施岗位竞聘是xx酒业人事制度改革的一项重要举措，对各项工作都有很大的影响。
取得新的成绩意义重大。我支持，拥护，参与。我会珍惜这个锻炼自己，提升自己的机会，勇敢地走上舞台接受大家的评判。
一位伟人说:“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办公室经理，选择这个职位对我来说是一种责任，一种使命，一种义务，一种奉献。
我来说说我参加市场副总监和办公室经理竞争的原因和个人优势:
主要有六点:
第一点:认同公司的文化观和价值观，愿与企业共同成长；
第二点:我经验丰富。我从事销售已经好几年了。我的工作内容和性质基本都在产品管理、销售和经销商管理的范围内，熟悉公司的核心流程和运营模式。
要点三:责任心强，上进心强，应变能力强，监督协调能力强，执行力强；
第四点:有团队管理实践。虽然不是很突出，但是在部门的每个岗位和环节都注重工作的细节和实用性。我认为这在物料控制管理和产品销售中非常重要。
第五点:要有危机感，知道学习的重要性，经常总结学习领导和同事的先进工作方法和技巧，从而提高自己的工作质量和效率；
第六点:入职以来无重大工作失误和不良工作作风。
工作几年，在锻炼自己的同时也在不断的接受考验。我在工作的压力下，感受着工作的苦与乐，享受着一份辛苦和收获的喜悦。我热爱现在的工作，也愿意为公司的发展越来越努力。
接下来说说我的工作思路和策略:
思路:夯实部门基础，增强部门凝聚力，全面规范供需平衡管理；
有六个策略。
一是精简流程，完善机制，编制办公室组织架构，明确各岗位职责和晋升计划；
第二点是讨论销售运作的标准化，实施卓越绩效考核，不断完善，实现真正的快速反应；
第三，建立科学的数据分析、产品供求计划和各时期完善的促销计划，满足营销体系的均衡需求；
第四，建立及时、适当、适宜的库存控制方法，及时满足市场需求，理顺库存标准；
第五，学习现代营销管理方法，提高团队和经销商的管理水平；
第六，培养团队精神，建立和谐的团队关系，享受工作和生活。
经过多年的工作实践，我已经具备了市场副总监和办公室经理岗位所需的协调、组织、分析、决策和解决问题的综合能力。更糟糕的是相应的理论水平和自我表达能力。但在以后的工作中，我会不断学习，培养和提高自己，加倍努力做好！
各位领导、各位同事，古人云:“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意，而坠其志”工作竞争有起有落，我用这句话鼓励自己。我会一如既往的努力学习，努力工作。
最后，让我们跨过今天，踏上明天新的征程，为xx酒业和京的繁荣事业贡献自己的力量。
谢谢大家。
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