尊敬的各位领导，各位同事：
大家好，感谢董事会、各位领导、各位同事。今天公司任命我为运营部经理，是公司和领导给予的信任和支持。也是同事们的支持和鼓励。
我曾经是一名开发工程师。在瑞威领导的指导和帮助下，我在短时间内成功跨越了从开发到运营的难关。圆满完成各类运营相关工作项目，取得一定成绩。同时，我也深深意识到自己的不足。但是，无论遇到什么困难，我都知道努力和回报是成正比的，这让我有很大的勇气去面对任何挑战。只有不断挑战困难，才能不断成长。
然而一人之力，弱不禁风，两拳难敌四手。为了在营销方面取得更大的成就，公司必须依靠团队的力量来帮助市场开发和销售运作。
在新的一年里，我将走上新的岗位。对我来说，意味着更多的责任，我有足够的勇气去承担这个责任。我的目标只有一个:和公司并肩完成目标，公司的目标就是我的目标。让我们一起为公司迎来成功的一年。
上任后，我的计划有以下四点:
一是落实和执行运营部的职能，细化运营部的运营工作和职能布局。
第二，根据市场的需求，快速完成运营部门的招聘和人员布局。
第三，在公司战略和目标的指导下，认真制定和执行经营战略。
第四，加强运营部与R&D部的合作，与R&D部一起，成为市场部的坚实后盾，让市场人员牵一发而动全身，无后顾之忧。
以上是我的部门计划。真心希望在20XX继续得到同事们的支持。我会尽全力做到最好，与部门同事共进退，创造卓越的业绩，为公司做出最大的贡献。
我相信这不仅仅是一份工作，更是我们事业的开始。20XX年，我们并肩作战！
谢谢大家。谢谢。
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