各位领导、同志们:
大家好！
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分体现了领导和同志们对我的期望、支持和关心。这种机会对我来说是第一次也是最后一次。我要努力！
一、我的基本情况
我叫xx， 我出生在* * * * * 一个贫苦农民家庭 。在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任科长、经理助理、副经理，在* * * *担任* * *分公司经理、党委书记，在* * * *当选为* *县CPPCC常委。
第二，我的竞争优势
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠诚于PICC事业的燃烧的心，它鼓励我一直保持精力充沛的状态。多年来，我一直从事管理工作。无论在部队还是在地方，我都能以高度的事业心和责任感严格要求自己。本人工作认真，为人正直，服从工作和大局，在不同的工作岗位上做出了突出的贡献。在部队先后荣立个人三等功3次。所带领的连队被北京军区评为精神文明先进单位，记集体三等功一次；担任地方公司负责人以来，获得各级奖励，多次被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人。在* * * *年被市政府授予五一劳动奖章，在* * * * *年被授予优秀经理奖章。* *分公司被评为*文明单位，*服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明队，*分公司先进单位，先进基层党组织，连续几年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“20强”单位等。自上任以来，公司在管理和业务发展方面连年提升，保险结构调整非常合理。在过去的几年里，它已导致* *公司上缴利润近* * *百万元。
在不同的工作岗位上做出了一定的成绩，得到了公司各级领导和员工的好评和认可。
2.学习能力的优势。工作后依然坚持学习，积极参加各种学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习培养了我很强的自学能力，能够将所学灵活运用到日常管理工作中，真正做到了学用结合。在做好个人学习的同时，我以实际行动，带领全体员工参加各种学习和培训。即使工作再忙，我也要求员工参加任何有组织的培训，对自学给予一定的奖励资金。现在* *公司有* *正式员工，本科学历5人，*大专，*初中。
3.丰富的工作经验。长期在基层会展行业一线工作，对基层工作和管理经验了解深刻，能够处理各种实际问题。同时，公司本着“用管理制度约束人，用政治思想激励人”的宗旨，制定了一系列规章制度。在过去的几年里，没有发生任何违章和责任事故。
4.协调能力强。各种内忧外患都能很快解决且效果良好，具有较强的公关协调能力，与地方政府、各职能部门、投保人关系密切。几年来，XX分公司业务逐年增长，市场份额稳定在90%以上，保险结构调整最为合理。车险业务占总业务的52%，非车险业务占48%。每年都能完成上级公司给信下达的保费任务和利润目标。
第三，竞选后的想法
如果我这次没有竞选成功，说明我在某些方面没有达到组织和群众的要求，但我会继续为PICC的发展做出我应有的贡献。如果我能参赛成功，不仅体现了我个人的追求和自我提升，也让我有机会进一步为寿险事业做贡献，为他人服务。
我的具体工作设想是:
1.好好学习，好好学习，尽快进入角色。走上新的工作岗位，先开展调查研究，结合XX的业务发展实际，快速开展工作。要想当好领导，首先要学会做人，做事之前，虚心向老领导和有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2.当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理助理，当好密切联系群众的桥梁，当好参谋，从各方面考虑周全，关心干部职工疾苦，帮助他们解决实际问题，经常交心谈心，提振他们的精神和工作。
作为副总经理，首先要摆正自己的位置，正确处理好正职和其他副职的关系。我们应该尊重领导，顾全大局，但不应该事事依靠，畏首畏尾，盲从诺诺。其次，根据分工，明确各自的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地工作。
3.目前，在PICC内部，需要积极推进理念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理理念和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为基层经营单位的负责人，要充分认识到人才的重要性，要求总经理办公室重视员工的合理要求，为员工设计职业生涯，使员工能够根据自身特点选择发展道路，引导员工树立正确的市场观念和竞争观念。有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要变以产品为中心的营销理念为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运行机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司经营效率，降低经营成本。
4.认真分析* *地区、* *地区乃至* *地区的现状，查找差距和问题，对分管的工作制定详细的计划和明确的目标。在业务发展方面，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化经营策略，大力发展以责任保险为龙头的新型保险业务、以家庭财产保险为主体的分散型业务和以工程保险为代表的高风险业务，以个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务为重点，培育业务发展新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定长期营销计划，加强营销队伍建设，加快营销方式的创新，以适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设中，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转自动化程度，提高工作效率，降低运营成本，以适应保险经营的“微利”时代。
5.采取措施，努力工作，务求实效。作为副总经理，我一定认真贯彻总经理室的意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，积极寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合、帮助基层公司制定经营计划，确定会展业重点，锁定会展业目标，并实践、协调、疏通相关工作环节，解决相关具体问题，营造良好的会展环境。第三，建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新、管理创新等方面做出突出贡献的干部员工给予一定的精神和物质奖励。
6.密切联系群众，严格要求自己。在新的岗位上，我将继续加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽心尽力，视权利为责任，视岗位为服务，坚守诚信，奉献人保，争做践行“三个代表”重要思想的模范，锐意进取，开拓创新，当好总经理的参谋助手，不断把XX公司各项工作推向前进。。
谢谢大家。
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