尊敬的各位领导、各位同事:
大家好！
首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会，感谢同事们对我工作的信任和支持。正是这样一个机会使我今天的演讲成为可能。不仅仅是一个展示自己，认识自己的机会，更是一个互相学习，互相提高的机会。
我今天参加竞聘的是XX工程主管一职。其实在我决定参加竞聘之前，我有几个晚上一直睡不好觉，我一直在问自己:我为什么要去参加竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思考，我觉得我应该参加竞聘，因为我热爱长通这个集体，我愿意去为XX的发展付出自己的一份努力，同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。
对于这个竞聘，我觉得对我个人来说很有竞争力和挑战性。体现了畅通公司公开、公平、公正的工作精神，使得竞聘的每一位参与者都把自己的闪光点和不足摆在大家面前，接受公司领导和同事的检验，最终实现相互学习、寻找差距、共同进步的良好竞争氛围。
一.个人成长经历
在这里，让我自我介绍一下。我叫XX，XX年出生于XX，XX年毕业于XX工学院，机械制造技术与设备专业大专文凭。本人XX年毕业于XX科技大学，计算机及应用专业学士，工学学士。
第二，自身优势
这次我以工程主管的身份参加了竞聘。我认为我有以下优势:
1.作为长通人，我有信心和决心与长通共同发展进步，努力把长通做大做强；
2.有良好的客户服务意识。顾客是我们的上帝，是我们的衣食父母。全心全意为客户服务，提供优质服务让客户满意是我们的根本；
3.丰富的施工管理经验，独立完成工程任务的良好经验，良好的组织协调能力和沟通能力，因长期在一线工作，容易上手；
4.有很强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情，任何时候都敢打头阵、打胜仗；
在看到自己工作的优点的同时，也意识到了自己的不足:由于基站工作的特点，习惯了单打独斗，群体合作意识相对较弱。但我相信，凭借我对事业的追求和热情，以及公司领导和同事的帮助和支持，我会克服自己的不足，做得更好。
三。岗位工作发展计划
在我看来，作为一名合格称职的工程监理，首先要认清自己的角色，摆正自己的位置，认真履行自己的工作职责，为领导分忧，为群众服务，并以此作为自己一切工作的立足点和出发点，实现从事本工作到综合工作，从自我管理到综合管理的转变。我很清楚工程主管这个职位的重要性。如果我能赢得领导和同事的信任，并在这个竞聘中当选，我计划在以下四个方面努力:
1、协助部门总监，做好部门的工程建设工作，发挥部门总监与部门员工之间的纽带作用，实现部门的工作目标；
2.增强员工的客户意识。客户满意度直接反映了我们的服务质量和竞争力。作为主管，要让大家从思想上充分认识到客户的重要性，让建立客户意识成为每个员工应该具备的基本素质之一；
3.提高安全意识，杜绝重大安全事故，包括人身安全、财产安全和设备安全。任何安全事故不仅会给个人造成巨大损失，也会给公司带来巨大损失。保持高度的安全意识，杜绝重大安全事故的发生，也将为公司的可持续发展提供有力保障；
4.运用科学管理手段提高施工质量:利用ISO9001质量管理体系标准的培训，进行科学管理，完善本部门的规章制度，了解员工的真实业务水平，对员工进行有针对性的业务培训，提高员工的优质产品意识，最终提高整体施工质量。
坦白说，我关注这个竞聘的结果，渴望参与成功，但参与有时比结果更重要。如果这个竞选失败，也永远改变不了我对通信行业的热爱。我想如果我敢站在这个讲台上，我就成功了。我会认真总结经验，找出自己的不足，借鉴其他同志的闪光点，以同样热情的态度投入到工作中去。“给我一个机会，我会给你一个美好的回报”！
这是我今天的演讲。谢谢。
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